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Armor Défense et Sécurité
Publié le : 
07.10.2026

ID4MOBILITY était partenaire d'Armor Défense et Sécurité, une journée dédiée aux enjeux d'innovation, de coopération et de dualité entre entreprises, acteurs de la Défense et territoires.

Une journée qui fait directement écho à l'un de nos rôles : faire le lien entre les innovations issues du civil et les besoins de la Défense.

Merci à OBSAM - OBSolescence and Analysis Management, et tout particulièrement à Nathalie BARAT VANDAMME et Benoit Leger, à Thomas Lamouroux, ainsi qu'à Totem Baie de Saint-Brieuc, pour l'organisation et la qualité des échanges.

🎤 Sergio CAPITAO, Directeur général d'ID4MOBILITY, est intervenu lors de la table ronde « PME : les clés de l'innovation duale », animée par Julien Bicrel, aux côtés d'entreprises et d'acteurs de la DGA-AID, Richard Forest (SEAir), Tommaso Passerin d'Entrèves (TompAero), Julien GARRAUD (Spherea Group), Nathalie BARAT VANDAMME (OBSAM - OBSolescence and Analysis Management) et Alain CRISTIEN (DGA - Direction générale de l'armement-AID), avec la présence de Damien Bégoc.

Quelques messages clés portés par ID4MOBILITY :

➡️ Les pôles sont des accélérateurs entre innovation civile et besoins opérationnels.
Détecter les technologies, qualifier leur potentiel Défense et connecter les PME aux bons acteurs : c'est notamment le rôle que nous jouons dans PILOTE, pôle d'innovation Défense dédié à la mobilité terrestre.

➡️ Le dual se joue souvent au niveau de la brique technologique.
Robotique, IA embarquée, navigation, énergie, électronique, matériaux, maintenance ou procédés industriels : autant de savoir-faire civils pouvant répondre à des besoins Défense.

➡️ Pour une PME, le besoin doit venir avant le guichet.
RAPID, Fonds européen de défense… l'enjeu est d'abord de savoir à quel besoin on répond et quelle brique technologique critique on maîtrise.

➡️ Réussir la R&D ne suffit pas.
Il faut anticiper dès le départ l'expérimentation, l'industrialisation, la propriété intellectuelle et la place de la PME dans la future chaîne de valeur.

Trois champs nous paraissent particulièrement stratégiques pour la mobilité terrestre : autonomie et robotisation en environnement dégradé ; énergie et autonomie opérationnelle ; disponibilité des matériels et résilience industrielle.

La Défense ne se limite pas aux systèmes d'armes : les technologies de production, de maintenance, d'énergie, d'électronique, de matériaux ou de logistique sont elles aussi stratégiques.

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